Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Finanzfunktion strukturiert, belastbar und steuerbar aufzustellen
Leistungsfelder
Finance Operations
Ich organisiere und stabilisiere die Finanzfunktion so, dass Buchhaltung, Abschlüsse und Reporting zuverlässig ineinandergreifen. Ziel ist eine belastbare operative Basis, auf der Steuerung möglich wird.
Governance & Steuerbarkeit
Ich schaffe klare Zuständigkeiten, Prozesse und Steuerungslogiken, damit Finanzinformationen intern wie extern belastbar sind – insbesondere gegenüber Banken, Wirtschaftsprüfern und Gesellschaftern.
Strukturaufbau & Transformation
In Wachstums-, Übergangs- oder Veränderungsphasen begleite ich den Aufbau oder die Neuausrichtung der Finanzorganisation – fachlich, strukturell und organisatorisch.
Operative Basis
Operative Buchhaltung erfolgt eingebettet in eine strukturierte Finance-Organisation und dient als Grundlage für Abschlüsse, Reporting und Steuerung.
Abschlussorganisation
Aufbau und Koordination von Monats- und Jahresabschlüssen inklusive Schnittstelle zu Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern.
Systeme, Prozesse & KI
Ich begleite Unternehmen bei der fachlichen Auswahl, Einführung und Weiterentwicklung von Finanzsystemen – inklusive dem sinnvollen Einsatz von KI zur Automatisierung, Qualitätssicherung und Prozessverbesserung.
– im Rahmen der zulässigen Tätigkeiten nach § 6 StBerG. (Dienstleistungen gem. § 6 Nr. 3 und 4 StBerG – keine Steuerberatung)